中国有几家千亿房企?

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王石退休两年了,万科还是不是房地产行业的老大?融创销售冲到行业第四,它在社会中的关注度又有多高?新城控股和泰禾,今年分别遭遇“黑天鹅”、流动性危机,人们又如何看待它们?王石退休两年了,万科还是不是房地产行业的老大?融创销售冲到行业第四,它在社会中的关注度又有多高?新城控股和泰禾,今年分别遭遇“黑天鹅”、流动性危机,人们又如何看待它们?大数据的梳理将坐实或颠覆你的认知。1、房地产的销售规模和它的社会关注度呈正相关我们统计了300余家上市房企的数据,结果显示,房地产的销售规模和它的社会关注度呈正相关。根据统计数据,销售前十名一半以上也是曝光度前十名,如万科、碧桂园、恒大、融创、龙湖、华润。有意思的是,央企地产商相对低调,销售第五、六的保利、中海,以及远洋,在曝光度上排名靠后。不可避免地,由于曝光度的总量庞大,房企四巨头的正面和负面舆情均位于前列;其中,万科的整体声量更是远远大于其他房企,行业老大的荣光、压力和重担都扛在了身上。2、世界不会因为刻意低调就放过你从大数据来看,奉行鸵鸟政策的公司品牌数字资产表现都不会太好;一旦发生“黑天鹅”事件,对公司声誉的影响是巨大的,即使是央企也躲不过,典型的如新城、富力、三盛、保利、招商等。碧万恒融都是主动出击型。多年来万科以阳光、透明著称,对外交流尤多。但近两年来,受宝万之争和舆论环境改变影响,万科变得相对低调了。今年相对而言,恒大和融创是非常主动出击的公司。

问题:中国有几家千亿房企?

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回答:

摘要
中国房地产的销售市场已进入红海厮杀时代。无论是恒大总裁夏海钧所说的“15万亿大饼”,还是融创中国董事会主席孙宏斌估算的“16万亿存量”,都表明开发商的销售蛋糕基本固定,所有的份额都在这中间产生,个体公司要有增量,就只能去抢别人的;若不能上升,便面临危险。

曾经千亿房企是多么高不可攀,企业都以千亿房企为目标,但随着近2年房价的突飞猛涨,千亿房企都是容易实现的目标了

中国房地产的销售市场已进入红海厮杀时代。

2017年共有144家房地产企业销售业绩过百亿,16家企业跻身千亿俱乐部。碧桂园则以5500亿元的销售业绩位居榜首

无论是恒大总裁夏海钧所说的“15万亿大饼”,还是融创中国董事会主席孙宏斌估算的“16万亿存量”,都表明开发商的销售蛋糕基本固定,所有的份额都在这中间产生,个体公司要有增量,就只能去抢别人的;若不能上升,便面临危险。

截止2017年末,碧桂园以5500.1亿元排在榜首,同比增长78%,几个月前就基本锁定了全年第一。万科和恒大分别实现销售金额5239亿元和5131亿元,分别排在二、三位。

融创、世茂、金科等房企,目前来看是这一阶段的胜出者。在2019年,他们扮演了收购者的角色,而泛海、泰禾、新城、邓鸿,则是他们口中的“猎物”。其中,融创更是当仁不让,连年成为“并购王”。

除了三家龙头房企外,融创借助其收并购优势、充足的可售货值以及良好的项目品质,2017全年业绩同比大幅增长140.3%至3620亿元,排在第四位,同时四季度业绩增长1573亿元,高于碧桂园的1526亿元,成为四季度冠军。保利、绿地及中海则各自迈入3000亿和2000亿房企阵营。除此之外,龙湖、华夏幸福、华润、绿城、金地、新城、招商、旭辉、世茂、泰禾这10家房企分列8至17位,今年全年的业绩规模都突破千亿。至此,今年千亿房企数量达到17家。

巨头们的并购和转型,不仅让他们在存量市场占据高位,也让他们在下一个时代的运营竞争赛道领先,资源、资金、政策,都在向“胜者”集中。

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或许他们当下唯一应该在意的,是风险的防范和资金的安全。

希望 更多其他行业的千亿规模出现,而不是房地产

多起并购爆发

回答:

2019年的并购市场来得更为猛烈。

2017年中国有十六家销售过千亿的房企。排行如下:一、碧桂园5500亿二、万科企业5238亿三、恒大集团5151亿四、融创中国3600亿五、保利地产3066亿六、绿地控股2725亿七、中国海外2100亿八、龙湖地产1550亿九、华夏幸福1460亿十、绿城中国1453亿十一、金地集团1400红十二、华润置地1380亿十三、新城控股1260亿十四招商局蛇口1142亿十五泰禾集团1010亿十六大连万达1001亿。销售最大的碧桂园、恒大、万科都过5千亿,短时间内可能没有企业超过它们,千亿销售是中国房企第一阵营的入门槛,行业集中度越来越高,小的房企漫漫消失。

开年的1月21日,融创中国公告,以125.53亿收购北京泛海国际项目1号地块与上海董家渡项目,成为房地产并购的第一大单。

临近年末,当市场以为这已是今年最大的房地产并购时,孙宏斌又扔出一颗炸弹:11月27日,融创公告收购成都环球世纪和时代环球51%股权,对价约153亿。

股权交割30日后,融创可得股权分配利润36.43亿,来自于收购标的已售未结的利润;此外,还有超额利润35亿,按此计算,融创拿下51%股权实际出资仅为118亿,若算上超额利润,则只有81亿。

截至目前,融创今年在并购市场的金额已近300亿元,继续蝉联行业“并购王”。

今年还有一家房企在并购市场风头正劲,那就是世茂。上半年,在不到三个月的时间里,
世茂先后完成对泰禾、明发、万通、粤泰旗下11个项目的收购,累计斥资126.8亿元。

世茂成为今年流动性紧张的泰禾的“接盘侠”,上述收购中对泰禾集团项目的收购就达7个,
交易对价约为77亿 。

截至目前,世茂今年在并购上花费的金额已达150亿。在年初的业绩会上,世茂副主席、总裁许世坛表示,世茂2019年70%以上的土储都会来自并购,将拿回款的50%买地。

7月份,新城控股遭遇“黑天鹅”,公司不得不转卖项目纾困,金科成为新城重要的接盘方之一。

7月24日,金科股份发布受让房地产项目公司股权的公告,拟平价收购新城控股下属6家房地产项目公司股权,成交总额约为17.21
亿元。交易完成后预计可为金科新增建筑面积102.22万平方米的土地储备。

金科股份联席总裁方明富表示,房企土地获取方式不是单一,招拍挂获取土地由于政策调控限价措施,甚至有一些项目不赚钱或者微利,收并购从某种程度上项目效益更加可控。

融创与成都环球世纪的交易,更是仅次于收购万达文旅那笔交易,共涉及成都、武汉、长沙、昆明等城市的18个项目,总建筑面积约为3071.6万平方米,可售建筑面积约为2771.6万平方米,约占总建筑面积的90%。截至公告日,未售建筑面积约为2390.1万平方米。

考虑已达成意向协议的潜在土储,融创共获得总建筑面积约为6658.8万平方米,其中可售建筑面积约为6304.9万平方米,约占总建筑面积的95%。

通过并购,并购方可以实现土地储备的迅速扩张,支撑未来销售大幅度的增长。

孙宏斌透露,此前融创收购万达文旅花费约438亿,目前已实现销售1600亿,后续还有几千亿的货值可售。

正是这些收购,让融创在过去两年来快速晋身行业四强,并支撑其未来进一步增长。

今年前10月,融创销售4339亿,同比增17%,仅次于碧桂园、恒大、万科。

头部房企的新赛道

经过近5年来波澜壮阔的市场演变,中国房地产的格局发生了巨大变化,前50强、30强房企坐标初定,到2019年年底,规模没有进入千亿的房企,未来很难再有弯道超车的机会。

而在巩固了自己传统优势的同时,头部房企在转型运营和多元化上也迅速卡位,在新的赛道上抢先,“胜者通吃”的戏码上演。

以融创为例,销售保持了第四并显著增长,孙宏斌又大幅加码和升级康养、文旅产业。

11月27日,在收购了邓鸿的成都环球世纪后,孙宏斌说,“融创在文旅产业将天下无敌”。

很快地,除了融创文旅城,环球融创会展文旅集团也已成立,其持有及管理的会议、展览中心逾200万平方米,是全国最大的会展类项目持有及运营商,融创因此成为国内会议会展项目持有和运营的龙头。

另一个房企巨头万科,也早已不是传统的开发商。截至目前,万科在商业、租赁、物流等领域,规模也已经数一数二。

保利在物业服务领域建立了强大的社会、政府和城市网络;华润、龙湖在商业布局上,租金收入已开始大幅超越同行。

碧桂园和恒大,则立志在智能机器人和新能源汽车领域占位,以庞大的地产资本,撬动新技术和新市场。

与刚刚在香港上市的阿里类似,阿里四大业务除了核心商业盈利外,其他如云计算、数字媒体及娱乐、创新业务都在成长期,房企巨头们的转型业务,目前也基本不赚钱,亦在培育阶段。

虽然看好文旅、会展两个板块,都是10万亿的规模,但融创也做好了短期内不赚钱的打算,“我们现在做文旅也好,包括会展、康养也好,短期内都是不怎么赚钱的,我看的是更长远的,5年、10年以后的事。”孙宏斌说。

11月28日,万科董事会主席郁亮在昆明也表示,“万科(长租公寓)爆不了雷,长租公寓不说赚大钱,(目前)能有稳定的收益我们就觉得非常好。”

因此,这种面对未来的转型,需要持续的开发业务的输血、支持,更是中小房企不能承受之重。

随着存量市场的衰落,未来房企的盈利模式和结构,也将发生重大改变。开发业务和运营业务的盈利能力,将重构房企的价值体系。

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