澳门莆京娱乐场背业绩的锅、被瘦身,房企年底又掀离职潮

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处于市场下行周期,地产行业高管的人事变动正在创下高峰。据不完全统计,今年以来,离职的房企高管人数高达上百位,各房企核心高管离职也不在少数。其中有企业战略调整、个人平台选择的主动“换岗”,也有销售业绩不佳、融资环境承压的被迫离职。在业内人士看来,无论是主动还是被迫,在市场不景气的节点,房地产行业人员变动频繁应属常态。换岗常态化作为资金密集型行业,房地产对政策的反应最为敏感,处于楼市下行周期,地产行业高管的人事变动正在创下高峰。据不完全统计,今年以来,离职的房企高管人数高达上百位,各房企核心高管离职也不在少数。12月17日一大早,华润置地发布公告称,由即日起,唐勇因其他工作安排辞任为华润置地董事会主席、执行董事、提名委员会主席、执行委员会主席,企业社会责任委员会主席及企业管治委员会成员。由2019年新加入华润集团的王祥明接任华润置地董事会主席、非执行董事及提名委员会主席。从履历上看,唐勇可谓是华润置地的“老人”,1993年同济大学毕业以后就加入华润集团,2001年正式加入华润置地,在2019年2月华润置地“灵魂人物”吴向东加盟华夏幸福后,正式接任其成为华润置地新的“掌舵人”。然而距离接任吴向东还不足一年时间,唐勇也宣告“转岗”,入职华润电力。与唐勇的“内部调剂”不同,迟峰选择了投入蓝光发展的“怀抱”。12月20日晚间,蓝光发展发布公告称,公司董事会近日收到公司总裁张巧龙提交的书面辞职报告书,张巧龙因公司整体工作安排原因申请辞去公司总裁(法定代表人)职务。张巧龙辞任后,“补位”的正是华润置地原高级副总裁迟峰。迟峰也属于华润置地的“老队员”之一,曾长期在华润置地的华东区域任职。公开资料显示,迟峰于1999年加入华润集团,历任华润上海副总经理、华润新鸿基房地产无锡总经理,2011-2013年任华润置地副总裁兼江苏大区总经理,2013年起任华润置地高级副总裁,先后兼任江苏大区总经理、华东大区总经理、物业总公司董事长。迟峰的“补位”,被业内解读为蓝光发展业务重心将进一步“东移”。今年9月,蓝光发展入驻上海总部,“上海+成都”的双总部格局已然形成。在华润置地华东市场深耕多年的迟峰,其丰富的人脉和资源,对蓝光发展的“东进”有很大助益。除上述两位高管外,据媒体报道,华润置地副总裁、华北大区总经理蒋智生也已离职,在中国融通担任房地产业务总经理;华润置地董事局副主席、华北大区董事长张大为已经提离职了,目前还在离职程序上。华润置地的高管频繁变动并非个例。今年以来,包括碧桂园集团副总裁刘森峰、泰禾战略投资副总裁可峰、正荣集团行政总裁王本龙、鸿坤集团总裁袁春、泰禾集团助理总裁王峰、中南置地副总裁罗俊……一系列的人事变动,也似乎意味着房企人事调整动作进入高峰期。主动“换岗”的平台选择财经评论员严跃进指出,在市场不景气的时候,房地产行业人员变动频繁属于常态。目前房地产市场已从传统的增量时代进入到存量时代,而这对于房企高管以及各大房企来说都在面临一个选择,选择适合自己的平台以及选择适合自己的“得力干将”,以期达到互相成就的目的。公开资料显示,王本龙于2014年加入正荣地产,曾先后在天津、苏州、北京、郑州等多地担任房地产业务的负责人。2017年9月起,王本龙担任正荣地产副总裁,分管日常业务运营、人力资源、客户关系及整体行政事务。2018年初,刚刚在港交所挂牌上市的正荣地产对外宣布,正式任命一老一新两位联席行政总裁,而一新指的正是王本龙,晋升原因为“因认可公司现任副总裁王本龙对集团业务作出的重大贡献,将其晋升为联席行政总裁”。从区域走向全国,王本龙可以说是正荣跻身千亿房企的功臣之一,目前其已确认履新三巽集团。王本龙选择与三巽集团牵手,或是期许完成下一个千亿房企的目标。就在去年,三巽集团曾立下千亿豪言,要在当年达成百亿目标,甚至要冲刺120亿元规模,2019年实现销售收入300亿元,并在五年内实现千亿目标。发迹于南京的弘阳地产,也同样有着“千亿房企”的野心。今年10月31日,鸿阳地产宣布任命鸿坤地产原总裁袁春为集团联席总裁。在加入鸿坤地产之前,袁春在中海待了14年,在龙湖待了8年,可以说是地产“老兵”,拥有丰富的地产管理经验。袁春赴任弘阳地产,也意味着其正式接棒“2020千亿战略”。与正在朝着“千亿房企”目标前行的房企不同,中梁地产此前已正式跻身千亿房企阵营,旭辉原CFO游思嘉、碧桂园总裁助理吴渊于今年4月加盟中梁地产任副总裁。一次性引入两员财务大将,也被市场解读为助力中梁地产冲刺IPO。据悉,入职中梁地产后,游思嘉主外,负责中梁地产的上市工作,未来或将负责企业上市后的境外发债工作;而吴渊则主内,主要工作是梳理中梁的财务体系,统筹资金运营、财务中心等。在完成“千亿房企”目标后,中梁地产正在朝着上市敲钟而努力。被迫离职的销售融资承压“除抱着互相成就的目的外,房企高管人员的变动,也与市场环境有莫大的关系。”在严跃进看来,处于市场下行周期,房企在追逐规模的同时,相应的各种压力也会传导到人事身上,这对各房企的营销、财务岗位都提出了更为严峻的考验,一旦考核不及格,被迫离职也在所难免。克而瑞地产研究中心数据显示,截至今年11月末,在年内设定了业绩目标的企业中,近七成房企的目标完成率已达到90%以上。其中,包括世茂、龙湖、阳光城、金科、中梁、禹洲、宝龙在内的9家房企已提前达成了全年目标。但同时,也有超两成的房企目标完成率尚在80%-90%,另有少数房企目标完成率仍不足80%。在调控持续、行业增速放缓、整体项目去化率不及预期的背景下,部分房企完成全年业绩目标仍有较大压力。“其实今年各房企所制定的销售业绩目标普遍较为谨慎,从这点也可以看出市场下行的压力。”严跃进称,与头部房企相比,中小房企的人事变动要更大,因为它们的日子要更难熬。除业绩承压外,房企的整体融资难度和融资成本也都在上涨。克而瑞地产研究中心近期发布的研报显示,今年前10月房企新增债券类融资成本7.03%,较2018年上升0.52个百分点。克而瑞研究中心分析师房玲指出,随着中小房企不断爆雷、兑付问题频发,金融机构更愿意把钱贷给承压性更强的规模房企,融资向头部房企集中的趋势越发明显。据人民法院公告网显示,截至11月底,房地产企业破产数量已经超过450家,超过2018年全年的破产数量。而破产房企中,主要以三四线城市的中小型房企为主。严跃进表示,无论是主动还是被迫,对企业高管而言,市场下行的压力固然关键,但更为关键的是如何在扩大规模的同时加快资金回流速度、如何融到更便宜的资金。

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原标题: 背业绩的锅、被瘦身,房企年底又掀离职潮

[摘要]
大批高管接连离任究其根本还是因为趋势下行、行情低迷的大环境,而高管离职热潮映射的是行业变局。

文/时代财经 谢斯临

图片来源:网络

房企高管离职潮的戏码在年底如期上演。12月18日,华润置地前董事会主席唐勇在毫无征兆的情况下调任华润电力,而后,华润置地又先后爆出三名高管异动的消息。

华润置地高级副总裁、华润置地物业总公司党委书记迟峰已经辞去公司职务,即将出任蓝光发展CEO;华润置地副总裁、华润置地华北大区总经理蒋智生已于近日完成离职手续,正式加盟新设央企中国融通任旗下房地产业务总经理;而华润置地董事会副主席、华北大区董事长张大为也被传出正在走离职手续。

澳门莆京娱乐场,加上此前正荣地产集团执行董事、行政总裁王本龙,碧桂园集团副总裁、江苏区域总裁刘森峰,奥山控股集团副总裁、中部区域集团总裁张岩等一系列房企高管纷纷离开自己的岗位。据不完全统计,四季度以来已有超过50位房企高管职务变动,离职人数超过20位。

这其中,有人是因感受到危机而跳槽,也有人为谋求更大的机遇向下拓展,还有人是因为组织架构调整而失去了自己的位置。不过,大批高管接连离任究其根本还是因为趋势下行、行情低迷的大环境,而高管离职热潮映射的是行业变局。

赛普地产研究院副院长王亚辉在12月19日向时代财经指出,伴随着政策调控的不断深入,整个房地产行业从传统的增量开发模式,逐步进入到存量时代,房企也不断的向着精细化、多元化的方向发展。

这样的情况下,靠买地、融资、卖房的传统房地产开发模式正在触顶,对很多职业经理人而言,以往那些专业上的优势,不一定能为企业继续带来更多的业绩,双方逐渐出现一些不匹配的现象。

“在行业转型的阵痛期,对于一些人才来说,他更倾向于通过流动来优化配置。”

业绩要“背锅”

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2014年11月,伴随着华润置地灵魂人物吴向东辞任董事会主席,唐勇被任命为华润置地董事会副主席,并以这个身份,开始主持华润置地董事会的工作。在唐勇掌舵的近5年时间里,华润置地一直维持着稳健的增长

华润置地2019年前11个月累计总合同销售金额实现约2266.7亿元,较全年2420亿元的销售目标,完成率约93.67%。这样的成绩也让华润置地在规模排位赛中勉强保持住了前10。

但稳健的发展模式,未必适应近年来愈发激烈的规模战。实际上,华润置地也普遍被外界认为陷入了“中年焦虑”。

克而瑞研究数据显示,前11个月华润置地累计实现合约销售金额2266.7亿元,销售增幅已下降至20%以内。眼下的华润置地和世茂、龙湖同属一个梯队,但后两者仍保持着不慢的增幅,华润置地要保住TOP10席位的压力不小。

汇生国际融资总裁、协众策略管理集团前创始人黄立冲认为,此次华润置地高层异动,反应的是整个集团对华润置地管理上的调整,华润置地新任董事会主席,由集团董事、总经理王祥明兼任更是说明这一点。

行情低迷带来的经营压力过大成为房企高管离职的主要原因。今年10月,带领正荣地产突破千亿大关的王本龙,传言也正是因为老板欧宗荣对业绩不满意,而不得不选择“激流勇退”。

降维跳槽,有机也有“坑”

从千亿房企正荣地产离职之后的王本龙选择“降维打击”,履新百亿房企三巽集团,同样也是整体行业趋势之一。

王亚辉认为,在融资环境愈发缩紧的当下,中小型房企为了进一步提升自己的排名,提高企业影响力,以在日趋激烈的规模军备竞赛中更好活下去,往往愿意给出极具竞争力的薪酬、股权进行挖角。

而另一方面,近两年,龙头房企去“明星经理人”的趋势愈发明显,对于从龙头房企离开的职业经理人而言,他们也发现处在快速上升期的企业对于个人的发展空间更大。

包括从千亿房企龙湖转入鸿坤地产,再跳槽至弘阳的袁春、从宇宙房企碧桂园履新实地集团副董事长的刘森峰、从央企华润离开去往成都房企蓝光发展的迟峰都是力证。

职业经理人可以带来先进的管理理念、管理方法、实战技巧,搭建内控体系、标准流程、优化产品。但是,这取决于是否能够与企业融合,快速带来实效。张晋元的例子似乎可以说明,明星经理人降维跳槽中小房企,看似一场双赢的选择,却也充满了风险。

12月10日,有消息指出,今年4月选择从泰禾离职加入天润集团担任合伙人的张晋元,在经历半年左右的时间磨合之后,最终还是选择和这家北京本土房企“和平分手”,重新回归大平台–金地商置。

战略调整要瘦身

事实上,还有大批房企中高层管理人员离职是战略调整的结果。

一位专注于华南地区房地产行业的资深猎头顾问在19日告诉时代财经,“今年来出现的一个特殊情况是,不少房企在年底纷纷开始对自身组织架构进行调整,进行大区、区域合并,直接导致不少区域总的离职。”

今年以来,无论是主动抑或是被动,大量公司都进行了组织内部变革,不断调整区域架构、降薪裁员,“瘦身”求存。

中梁控股将原有的12个区域集团进行收缩合并,进而开始对重合人员进行优化;融信中则将四大事业部及西南区域公司,裂变为10区域,以加强总部的管控。

而就在12月17日,有消息爆料,阳光城将旗下13个区域展开了合并。其中包括现上海区域合并新疆区域与湖北区域、广州区域合并佛山区域等。

58安居客房产研究院首席分析师张波表示,房企调整的目的都是拉动业绩欠佳或暂未达标区域的销量提升,从区域的调整来看,更多房企是选择合并的方式,通过合并可以形成更高效的人才配置。不过,频繁的人员调整会不可避免会影响整体的稳定性。

据此前时代财经报道,阳光城山东区域总裁杨帆、河南区域总裁郭京愔、江苏区域总李毅峰、广州区域总裁刘煜都已经离职。刘煜向时代财经透露,其已经加入旭辉集团,出任总裁特别助理。

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